Descrizione
Il piano formativo nasce per sostenere la fase di rilancio e si propone di accelerare i processi di
cambiamento all'interno delle imprese che saranno coinvolte, ridurre paure e incertezze e dare a esse una spinta verso il futuro, sostenendole con nuove sfide di innovazione dei processi e a genere maggior benessere nei lavoratori e nell’organizzazione.
Il piano formativo punta a fornire conoscenze, abilità e competenze per:
-analisi dei processi per renderli più performanti, con particolare riferimento agli aspetti di mappatura, diagnosi organizzativa e gestionale ed intervento di ridisegno e re-engineering
- strumenti di mappatura dei processi aziendali, nella prospettiva di identificare le attività che trasferiscono valore ai clienti e di identificazione e rimozione degli sprechi;
- controllare e agire sulle variabili che determinano le performance dei processi aumentando, al tempo stesso, il livello di responsabilizzazione e di autonomia delle risorse aziendali;
- strumenti e tecniche per controllare l’efficienza gestionale e prendere decisioni condivise, al fine di programmare, ottimizzare i costi e migliorare margini e redditività.;
- rendere sistematico tutto il processo degli acquisti dalla valutazione preventiva alla qualificazione e monitoraggio del fornitore (Vendor Rating);
- migliorare le proprie strategie online e acquisire concetti, nozioni e strumenti per usare le potenzialità del digital per sostenere il proprio business;
- realizzare le condizioni affinché all'interno del contesto aziendale ciascuna persona possa fare un proprio salto di qualità e rafforzarsi individualmente;
-ridurre timori e incertezze, dare una spinta verso il futuro e sostenere la motivazione aziendale con nuove sfide di innovazione dei processi e/o dei modelli di business, nonché genere maggior benessere nei lavoratori e nell’organizzazione;
- migliorare l'utilizzo della lingua inglese nei processi commerciali internazionali e in relazione ai mercati esteri in cui le aziende intendono operare.